返回第489章 齐小玉也恋爱了(2 / 2)  大国金融首页

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    沈辉心里,上了大学还不谈恋爱就不正常了,问:“谈了个啥样的?”

    张银花道:“我不知道,就是无意中翻她手机才发现的。”

    沈辉哦了一声,也不知道咋问了。

    原来是不小心发现的,还以为齐小玉带回家了呢!

    这就不好问了,既然齐小玉不说,最好还是不要挑破的好。

    说了一会,张银花就把这事丢到一边,又说起了另一件事:“我和你姨爹存了些钱,都说放在银行不保险,我打算在沪市买个门面房收租,你觉得行不行?”

    沈辉问她:“你和姨爹存了多少钱?”

    张银花说:“加上以前存的,一共一百八十万!”

    门开着的,门口有探了下头,就消失了。

    沈辉没管,有点吃惊:“你们这两年就没怎么花钱啊?”

    张银花点着头:“除了小玉和小军,都没啥花钱的地方,就全存下了。”

    沈辉无语,这得节省到啥程度啊!

    小姨的家底他是知道的,在来沪市之前,一共就存了十万块钱,前年半年,和小姨父两人工资加上年终奖,到手总共可能有个五十来万,去年两人加一起有一百三十多万。

    加上一些年节福利啥的,也有几万块,但问题是,齐小玉和齐小军还在上学,家里还要开销,还能存下一百八十万,简直不敢相信。

    想了想道:“你先别着急,外面挂出去卖的那些门面房没啥意思,一来成本回收周期比存银行定期还要长,二来将来不好出手,容易被套。有投资价值的也不常有,实在没处去你就去买公司的理财,就支付宝上的那个,年利也有6%,比存银行强!”

    张银花说:“理财不都是骗人的吗?”

    沈辉哭笑不得,道:“那只是一种转嫁风险的手段,公司的投资啥时候亏过,再说这是保本型的,不管公司亏还是赚都有收益,你就放心去买,不会弄的话去找一下梁超明,可别买错了。”

    张银花乐孜孜说好,既然沈老板说能买,那就没问题了。

    说了一会,又道:“哎,我和你姨爹再干上十年,就能退休享福了。”

    沈辉笑道:“还用十年?再干上五年就够了。”

    张银花心情就更好,直到门口第二有人探头时,才起身离开了。

    一年一百多万,再干五年还能存个六百多万,养老是够了。

    哎,可还有儿子呢,要买房娶媳妇,也是一笔不小的开销。

    所以还得再干十年,而且要是小军将来回老家工作,在老家买房子娶媳妇还好办,房子十万搞定,彩礼车子啥的五十万也够了,一百万就能把媳妇娶回家。

    要是稍微大点的城市,一百万可就不够了。

    要是跑到沪市这样的城市,再干十年估计也只够一套房子。

    今年就高考了,回头还得再提醒下沈老板,一定得弄到军校去,出来后当个军官,面子里子就都有了,就算结婚,在青河买个房子也够了,军官的话女方家也没那么挑。

    张银花越想越美好,干着活都在笑。

    沈辉刚回到办公桌前坐下,排队等着汇报的就进来了。

    先进来的是梁超明,汇报的事情比较多,办公室本来事情就多,离开了一个多月,大事小事不少,虽然好多都是处理完的,但还是要给沈老板汇报下。

    市里又开了什么会,组织了什么活动和论坛,沈老板不在,还有其他领导去参加,但一些重要的内容梁超明早就整理出来,给沈老板汇报了一遍。

    还有接到的这种邀请函和预约,怎么处理的也大致汇报了一遍。

    这一汇报就是半个小时。

    梁超明出去了,陈丽君就来了。

    而除了办公室,其他部门是不用直接给沈老板汇报的,都有分管副总裁,不重要的到不了沈辉这里,重要的事情分管副总裁自然会给沈老板汇报。

    陈丽君主要汇报了下人事方面的事,其他具体性的工作梁超明会汇会,她作为副总裁不能只盯着那些零琐工作,人事才是大头,星海投资规模越来越大,人事方面的工作也越来越复杂,涉及到的问题也越来越多,与成立之初相比,难度和压力大了百倍不止。

    不然老话怎么会说,人的工作是最难做的。

    只有一两百员工的时候,因为人不多,所以相对简单。

    可随着员工数量的增涨,子公司越来越多,人事工作的难度是翻倍增涨的,比如建立后备人才库,人事要给每一位员工建立职级档案,还要跟踪考察和评价,主管以上的骨干人员和管理人员要做到了如指掌,工作量庞大到让人资部成了加班最多的部门。

    即使一直扩编,定编人数已超过二十,依旧觉得人不够用。

    陈丽君压力也很大,人事工作容不得马虎,沈老板现在已经没有更多的时间和精力去观察管理层,那么出现了空缺选拔管理层时,人事的考评就成了重要的参考资料。

    有点出入是允许的,但出入太大就交待不过去了。

    还要指导各子公司的后备人才库建立,可以说事情一老堆。

    汇报完人事工作后,陈丽君就果断提出建议:“现在人事的任务越来越繁重,我觉得应该考虑一下把薪酬培训与具体的人才组织工作分割开,人资部只负责规划、招聘、培训和绩效薪酬、社保这些事就行了,具体的人才组织工作可以成立一个组织部来具体负责。”

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